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官庆一行莅临一局调研指导
发布日期:2019-07-16 20:55:16 作者: 字号:[ ]
官庆一行莅临一局调研指导

本网讯(通讯员 唐行智)12月19日下午,中国建筑工程总公司总经理、党组成员,中国建筑股份有限公司总经理官庆,总经济师鲁贵卿、副总会计师、财务部总经理薛克庆等领导一行莅临一局调研指导,中建一局集团公司董事长、党委书记罗世威,总经理刘立新,以及在京的领导班子成员陪同调研。

罗世威按照股份公司调研安排,从一局 十二五 规划执行情况及2014年工作完成情况、 两化 融合情况以及商务合约体系建设情况、 十三五 规划设想及2015年主要工作举措、对股份公司的建议四个方面详细介绍了情况,数据详实,不回避问题,全面回答了股份公司领导关心的各项内容。刘立新结合调研主题,就合同额、应收账款、应收账款周转率、现金流管理等几项内容,做了补充发言。

在京领导班子成员结合各自分管的工作,向股份公司领导及随行的部门领导介绍了相关工作开展情况,双方就相互关心的问题进行了深入交谈。

鲁贵卿对一局近些年取得的成绩表示钦佩。他就 两化 融合工作谈了自己的看法,指出 两化 融合要从项目开始,紧抓成本这条线,尽快实现五个互联互通:一是商务财务的互联互通;二是线上线下的互联互通;三是四算对比的互联互通,即业主预算、项目的责任成本、项目自己的目标成本、实际成本;四是专业系统的互联互通;五是集团上下的互联互通。他希望通过这项工作的开展,进一步提高管理工作的效率与精细化水平。

官庆认真听取了一局的工作汇报,他指出一局的班子士气旺、精神状态好、敢抓会管,领导全体员工取得了不错的成绩,合同额、预收益额、利润等大的指标都实现了快速提升,真正落实了总公司战略和目标任务。官庆指出,一局的项目预收益管理是一个亮点,值得推广和学习。对一局今后的工作,官庆提出了四点要求:一是要结合总部地处北京的特点,充分发挥在投资、技术、人才方面的地域优势,实现各项指标大幅提升;二是要紧跟国家战略与投资导向,加大基础设施板块的发展力度,实现结构转型。房建主业要保持领先,并尽快形成一局特色;三是要与国家战略紧密结合,做有回购担保和短平快的项目,要首选驻地北京等一线城市,抢抓京津冀一体化的机遇;四是一局的海外工作为总公司的大海外战略做出了重要贡献,要借助地处北京优势,加大与国家开发银行等金融机构以及大型央企的合作,紧跟中央政策,抓住 一路一带 战略机遇,深拓海外市场。

股份公司办公厅副主任胡勤、企业策划与管理部副总经理毛磊、清欠办副主任曲松,集团公司总部相关部门及相关子企业负责人参加了会议。

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