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六公司召开2014年中工作会
发布日期:2019-07-16 20:55:15 作者: 字号:[ ]
六公司召开2014年中工作会


本网讯(通讯员 耿红霞 马亮 艾荷元)8月30日,六公司在昆山花桥项目召开了2014年年中工作会。
2014年上半年,六公司紧紧围绕 增规模、定规则、强履约、落效益 工作主线,公司上下奋力拼搏,实现新签合同额45.96亿元,同比增长72.1%;营业收入增长57.7%,利润翻两番。
会上,公司董事长、总经理杨雁翔总结了公司上半年的成绩,客观分析了应收款项、集团战略举措理解执行、管理路径需要统一等问题,部署了下半年的重点工作:一是通过创新市场营销模式、加强重点区域及重点项目和高端营销力度、打造以大项目部经理为核心的营销队伍、及时兑现营销奖励、从源头把控市场风险,持续启动市场营销引擎;二是明晰公司化建设架构,搭建市场营销、项目盈利、结算清欠赛马平台,继续加强企业规则建设,用制度和文化保障 人才兴企 战略落地;三是理解大项目部的实质,继续加强大平台、大品牌建设,使大项目部制 形神合一 ;四是通过实施工期高压管理、科技创新等措施,强势履约;五是通过执行 现金为王 法则、加强项目全过程合同风险防控、全面降低应收款项、提升商务创效能力、把控关键数据等举措确保年度指标实现;六是通过深植先锋文化、构建诚信体系、发挥党建优势、加强党风廉政建设、落实群众路线,进一步和谐党群关系;七是明确目标,通过样板引路,严格执行集团项目管理标准化要求,建设公司品牌;八是进一步明确公司总部和项目部的职责,明晰总部与项目部的关系,形成合力。
会上,公司党委书记、副总经理、总经济师张琳传达了股份公司、集团公司2014年中工作会精神,公司总经理助理沈舒鸿做公司2014年市场营销工作报告,并公布了公司自2013年及2014年上半年市场营销奖励情况。会议分享了公司第二大项目部的现场管理经验,与会人员观摩了CI示范及安全标准化样板工地 昆山花桥项目。

 

 

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