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装饰公司:补齐短板、持续创新,全面推进战略落地
发布日期:2019-07-16 20:48:50 作者: 字号:[ ]
装饰公司:补齐短板、持续创新,全面推进战略落地

本网讯(通讯员 王巧临)2月4日,中建一局装饰公司召开了2016年工作会,部署2016年重点工作。装饰公司2016年以集团1135战略体系为总引领,以集团和公司两级战略规划为总纲领,以公司治理结构设计纲要为总规则,以 提质增效 为工作核心,聚焦智慧和力量在公司化建设、优化产业结构、创新发展方式、增强竞争能力、补齐管控短板上全力以赴,为实现公司战略目标不懈努力。
装饰公司董事长、党委书记陈依平做了题为《文化强企、刚性执行,全面推进公司战略落地》的讲话,装饰公司总经理、党委副书记王宁作了题为《强化大客户营销、加速企业规模发展,构建大商务体系、实现企业提质增效》的工作报告,部署了2016年重点工作:第一,认真领会落实集团和公司的纲领性文件,在思想、认识和行动上达到高度的统一。第二,认真落实集团 效益提升年 的各项要求,以深入推进公司化建设和项目管理三大建设为基础,有效提升盈利能力。要加强总部、区域公司、专业分公司建设,提高各经营单位的履约和运营能力,消除大项目部间运营质量的离散度;项目层面要按照公司要求,明确、坚守和执行效益底线,不断提升盈利能力;推进总部对大项目部经营履约管控的精细化;要以集团133营销策略为方针,提高营销质量;要响应集团转型升级要求,持续突破海外业务;要以集团效益提升手册为工作指南,实现公司全面提质增效。第三,切实增强软实力,以服务意识、创新精神、人才战略、企业文化为重点塑造一局装饰品牌,推进国际竞争力的提高。要用高品质的服务提高公司各个业务环节的工作质量;要在管理优化、科技创造、新业务开拓三个方面助推企业发展;要提高领导人员 543 能力素养,实施人才战略,推进后备人才选拔培养,加快专业技术人员吸收引进;要持续建设企业文化,确保企业文化执行体系的落地深植。第四,要以集团公司第四次党代会精神及中建信条、先锋文化为引领,落实党委主体责任,全面加强党的组织、思想、作风建设。

 

 

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