集团召开成本精细化管理及提升盈利能力研讨会
本网讯（通讯员 韩丹 王超）3月18日、19日，集团在深圳召开成本精细化管理及提升盈利能力研讨会，组织各子企业学习华南公司的成本管理经验，围绕成本管理指标、成本精细化管理和提升盈利能力进行了研讨。
集团商务管理部、部分子企业负责人、各子企业商务系统人员近50人参加研讨。华南公司介绍了公司、项目两个层面的成本管理经验，着重讲解了成本管控落地、成本管理实施以及以 精细化成本管理为核心竞争力 的盈利文化。
集团公司副总经济师刘兵对各子企业提出了工作要求：一是要在做好底线坚守和制度执行的基础上梳理问题，确定下一步工作重点，明确2016年成本管控指标、工作方向和具体措施；二是要结合自身情况，敢于压担子、提出高标准，整理好管理思路，制定切实可行的方案，完善工作机制，并做好宣贯工作；三是要通过精细化管理，不断提升盈利能力。
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