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东北公司:确保三大建设落地 谋求经营品质提升
发布日期:2019-07-16 20:44:25 作者: 字号:[ ]
东北公司:确保三大建设落地 谋求经营品质提升

本网讯(特约记者 张姣)在3月21日召开的工作会上,东北公司明确了 强执行 重实效 确保公司三大建设有效落地 明战略 调结构 谋求企业经营品质快速提升 的2015年发展目标和战略方向,以及确保目标实现的整体工作思路与具体举措。
东北公司党委书记、总经理齐智田作了报告,安排了2015年重点工作:第一,坚定信心,抓铁有痕,持续推进 三大建设 高效落地。在大项目部建设上做好生产体系七大核心动作、盈利体系十一大核心举措;在大平台建设上进一步整合资源、加强管控,扩大资源共享范围,提高执行能力;在大品牌建设上明确建设目标和底线要求,通过目标分解提升品牌形象。第二,审时度势,优化结构,积极落实133营销策略。以政策为导向,积极调整产业结构,夯实东北地区市场,积极拓展公司生存发展空间,全面实施 鹰狼 营销体系,钻研新业务模式运作规则,强化自身实力,为新业务模式拓展奠定基础,保障市场营销三大战略落地。第三,精耕细作,提质增效,加快公司化建设进程。重新梳理班子分工,提升管理能力,调整总部部门结构,提升工作效率,坚守制度底线,打造执行力文化,实现人才队伍专业化、职业化;做好 十三五 规划,加强战略管理,树立赶超意识,确保目标全面完成。第四,清风肃纪,心系员工,巩固党的群众路线教育实践活动成果。加强中心组学习,培育543能力素养,着重培养党群后备人才队伍,推进项目党组织建设,狠抓党风廉政建设,落实 两个责任 ,严格执行项目经济责任追究,弘扬先锋文化,开展 我为一局代言 活动,拓展员工幸福空间。

 

 

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