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华南公司举行青年干部培训班学员2013年流程再造会议和“3+1”深度辅导
发布日期:2019-07-16 20:42:08 作者: 字号:[ ]
华南公司举行青年干部培训班学员2013年流程再造会议和“3+1”深度辅导



  据说竹子成长是有声音的,在寂静的夜里可以听到竹节挣脱爆裂的声音;2013年11月17日在华南公司大项目部流程再造汇报会上和“3+1”深度辅导中,华南公司第一期红树林青年干部培训班的学员让我们听到了成长的声音。

2013年年初,华南公司推出了第一期“红树林”青年干部培训班。“红树林”是生长在深圳湾畔的一种极具代表性的植物,象征着顽强的生命力和积极向上的拼搏精神,公司的青年干部班以此命名,就是希望培训班借着这个寓意,秉承红树林的特质,为华南区域后备人才的培养和公司的持续发展发挥作用。

  在为期一年的培训过程中,公司从学员测评选拔、课程设置、培训效果等方面严格把关,先后组织开展了《成功人士的七个习惯》、《管理密码》、《项目管理实战》、《管理心理学》等四个季度的专题培训学习活动。四个季度的培训着力在扩展员工管理思维和改善员工管理行为上下功夫,贯穿其中的是红树林青干班一直倡导的“行动学习”的理念。学员要结合自身实际对培训内容进行课前思考并完成课前作业,还要认真参与课堂教学互动并在与老师和同伴的交流中释疑解惑,更重要的是要在课后积极踊跃地参与到对课程内容的思考消化和实践运用中来,每一次培训结束学员必须要提交行动改善作业,以学以致用的态度达成行动改善的目的,这也是红树林青干班创办的特色所在。 

一年的培训转瞬即逝,2013年11月15-17日,公司对第一期红树林青年干部培训班29名学员进行了“3+1”深度辅导面谈,同时举行以大项目部流程再造为主题的红树林班学员实务研讨,并在11月17日进行了以红树林班内部项目为小组的流程再造方案汇报,让红树林学员成长的声音回响萦绕。

在“3+1”深度辅导中,针对红树林一年的培训所得、工作中的困惑及未来的展望,由公司总经理龚静漪、党总支副书记陈冬青及管理咨询顾问杨毅老师逐个与每一位学员进行了深层次的沟通交流。在整个会谈中,氛围是轻松愉悦的,但直面问题时和辅导沟通时却是又是严肃深刻的。对学员在这一年的红树林班学习运用情况和学员在管理成长中存在的问题都给予了指正鞭策。公司领导和管理咨询顾问既为学员的快速成长而欣喜不已,也为部分学员的固步自封而遗憾连连,总之,红树林青干班学员们的成长真实地呈现在公司管理层面前,为今后红树林班学员的管理改善和公司掌握人才状况提供了有益的参考。

“3+1”深度辅导紧锣密鼓进行的同时,其他学员们正在摩拳擦掌地开展行动改善流程再造的研讨。学员们积极思考项目管理流程中存在的问题和不足,结合培训课程所学知识,纷纷对项目的管理流程再造提出了自己的想法和建议,经过两天的头脑风暴和思路提炼,各小组均提出了自己的流程改造实施方案。

检验各小组学习讨论成果的时刻如期而至,11月17日下午3点,举行了红树林青年干部培训班学员2013年流程再造会议,5个小组的学员们在会议室分别向公司领导及管理咨询顾问汇报了项目流程再造的实施方案,展示过程中,领导们给予了指正及修改意见,并指出将整合各个项目小组的优势资源制订下发公司大项目部流程具体实施方案。

第一期红树林青年干部培训班2013年的学年课程已经告一段落,即将迎来2014年第二学年的课程,红树林已然在华南公司的这片土壤上落地生根,我们相信红树林青干班学员成长的声音会更加嘹亮动人!

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