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三公司:奋发拼搏 提质增效 求新求强 转型升级
发布日期:2019-07-16 20:41:38 作者: 字号:[ ]
三公司:奋发拼搏 提质增效 求新求强 转型升级

本网讯(通讯员 李安)在2月7日召开的工作会上,三公司明确了2015年工作目标:强化执行着力打好三大战役,深入推进133营销策略、运营体系建设、党群三项工作,提质增效努力开创经营发展新局面。
三公司董事长程先勇、常务副总经理高明兴分别作了讲话和报告,安排2015年工作:第一,推进市场营销 三大战略 向三优战略升级。一是通过落实责任配置资源、高端对接、诚信经营等多种方式提高市场质量;二是紧跟经济趋势和投资导向,精选大客户,开展客户资源差异化管理;三是从提高组装资源能力和把握规则能力两方面强化高端竞争力。第二,推动三大建设获得攻坚胜利。一是提高大项目部管理水平,解决发展动力、责任主体、核心能力等关键问题;二是提高大平台建设质量,倡导用超市的管理思维管理生产资源,建立适用定向投放需求人力资源储备,强化财务资金和商务平台管控,提升公司创效能力;三是注重大品牌建设效果,强化底线意识和服务质量,打造企业名片和市场通行证。第三,不断推动公司化建设取得成果。一是强化战略解码和目标设定能力;二是提升区域统筹和专业保障能力,以区域分公司为载体推进属地化发展,以壮大专业力量助推主业跨越发展;三是强化大监督体系的风险预警、底线管控和责任追究功能,及时发现经营风险和越线行为。第四,发扬 二次创业 精神,开展基础设施业务和海外业务,打好结构调整和产业升级战。第五,开启企业发展新篇章,为 十三五 发展奠定坚实基础。一是持续塑强领导班子,加强两级领导班子在市场、履约和盈利环节所需具备的相关特质;二是加快打造人才队伍,在人员引进、职业规划和激励上下功夫,促进队伍素质的快速提升;三是严肃执行底线管理,坚守效益、规则、规划底线,打造战略执行的有力支撑;四是高度重视文化建设,在品牌建设、生产经营中融入先锋文化,孕育战略执行的不竭动力;五是加强党风廉政建设,锻造战略执行的坚强后盾。

 

 

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