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二公司:立体推进企业转型升级
发布日期:2019-07-16 20:37:19 作者: 字号:[ ]
二公司:立体推进企业转型升级

本网讯(特约记者 李想)在2月7日二公司2015年经济工作会上,明确了 落实底线管理,实现公司转型升级 的战略方针,将从优化市场布局、优化产业结构、优化人才队伍、打响品牌建设等多维度立体推进,实现由传统房建企业向房建与基础设施双轮驱动发展的转型升级。
二公司党委书记、董事长李宝珠,总经理白建军分别做了讲话和报告,提出要建立稳定优质的大客户群体,重点把握京津冀一体化和首都新机场建设市场机遇,深耕1+1+N目标市场;力争在原有区域市场基础上辐射周边市场,挖掘大客户,开拓大市场;积极拓展投融资带动总承包新业务模式,以此为切入口, 抢占市场先机,逐步提升基础设施业务的市场占有率,加快产业结构调整。针对产业结构,整合或改制经营状况不佳的专业板块,集中力量发展基础设施业务,完善融投资业务的管理机制,提高公司对融投资业务的风险管控能力;深入开展PPP等新业务模式,建立并不断完善在该领域的数据库资源,进一步与地方政府、金融企业建立战略合作关系;努力实现在环保、绿色施工领域的新突破。为解决转型升级期间人才的断层,要加强社会招聘力度,对专业型、稀缺型人才严格把关,重点引进具有基础设施工程施工的专业人员;建立内部人才培养机制,做好奖励机制,促使自有员工快速提高专业能力,为基础设施板块发展以及公司实现质的飞跃做好人员储备。要打好三大建设攻坚战,以先锋文化引领品牌建设,以优质履约构建品牌工程,以公司新版制度修编为契机,重新梳理现有管理制度、精炼业务流程、推动管理升级;视重要程度及难度对大项目部实施分类管理,有计划性、针对性的开展各项工作,提高整体履约品质,打造品牌工程。

 

 

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