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建设发展公司召开2014年企业发展高管研讨会
发布日期:2019-07-16 20:31:41 作者: 字号:[ ]
建设发展公司召开2014年企业发展高管研讨会

 

建设发展公司召开2014年企业发展高管研讨会

 

建设发展公司与华腾装饰签订战略合作协议

 

 

建设发展公司董事长左强做总结讲话

 

1月10日,建设发展公司在昆泰酒店召开了 2014年企业发展高管研讨会 ,会议由建设发展公司副总经理、党委副书记冯世伟主持,建设发展公司高管团队成员、高级项目总监、技术专家参加了会议。此次会议以推进企业转型升级与幸福工程建设为主题,进行了公司主业绿色施工推进思路介绍、工业化建筑业务发展设想解读、城市生活垃圾焚烧处理等新型业务介绍、与华腾装饰战略合作协议签约等议程。

建设发展公司与北京中建华腾装饰工程有限公司将在建筑装饰领域开展市场联动合作。左强在致辞中指出,中建华腾具有优秀的建筑装饰设计能力,在建筑装饰领域具有良好的市场品牌与影响力,与中建华腾建立战略合作关系对于完善公司产业链、提高公司专业化服务能力具有重要的战略意义。同时,中建华腾在改制前隶属于一局发展公司,在管理文化与管理理念等方面均与一局发展保持一致,为下一步的精诚合作打下了良好的基础。希望双方今后能继续秉承诚信合作、互利共赢的原则,不断深化、发挥双方在建筑市场的联动效应,推动双方战略合作取得圆满成功。中建华腾董事长陈建东表示,中建华腾非常重视、珍惜与一局发展的合作机会,下一步将以诚信合作为基础,不断完善公司管理与业务经营等方面的建设工作,努力实现与一局发展公司的合作共赢。

随后,与会人员围绕 关于企业转型升级和推进节能环保等新兴业务的思考 和 关于推进公司 幸福工程 建设的思考 等议题进行了讨论。建设发展公司总经理、党委副书记廖钢林指出:一方面,十八大 美丽中国 设想和十八届三中全会生态文明建设具体方向的提出,以及股份公司强化推进中建节能环保创新业务发展的战略决策为公司提供了良好的发展机遇,公司未来要系统推进绿色施工和垃圾焚烧等环保新业务,力争实现公司升级转型;另一方面,公司还要切实加大 幸福工程 建设力度,在员工薪酬福利、职业发展引领、人文关怀等各个方面给予重点关注。员工收入的提高依赖于项目团队的创效能力,目前,公司已建立了较完善的激励机制,尤其是对切实创效的项目部激励力度很大,项目部要建立有效的内部管理责任体系及激励制度,才能通过公平、有效的再分配体系充分肯定项目部员工的努力和付出。

左强做了总结讲话。他说,一方面,公司正面临巨大的战略发展机遇,党的十八大、十八届三中全会就生态文明建设提出了明确目标和要求,11月15日,中建总公司又召开了首次节能环保创新业务发展座谈会,对节能环保业务领域发展战略与发展思路做出了更明确地部署,公司具备良好的资金储备、人才积累与品牌影响力,在当前中建总公司 战略引领、分工合作 的大环境下,紧随中建总公司节能环保创新战略成为公司实现升级转型的最佳途径。另一方面,公司要强化推进企业总承包主营业务的升级转型,推进公司绿色施工技术的实施与应用,提升公司及项目标准化管理水平和成本管理能力,持续塑强机电、钢结构深化设计和岩土工程专业化设计能力与BIM技术应用等总承包能力。三是转型开展工业化建筑等新兴业务,积极探索垃圾焚烧、土壤修复等节能环保业务,推动与中建华腾装饰装修业务的战略合作与实施。左总还强调,2013年,公司合同额、营业收入等均创历史新高,这些成绩的取得离不开大家的团结与拼搏。下一步公司将进一步深入基层调研员工需求与要求,有针对性地制定 幸福工程 实施步骤与实施细则,全面、有效推动公司员工幸福指数的不断提升。(唐卫华 冯辉供稿)

 

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