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罗世威赴西北地区调研
发布日期:2019-07-16 20:30:41 作者: 字号:[ ]
罗世威赴西北地区调研

本网讯(通讯员 吴建文 王觉彬)3月26日,中建一局董事长、党委书记罗世威一行赴西北公司西咸世贸项目、三公司万达 西安one项目调研工程建设情况。
中建一局副总经理程先勇,董事会秘书、办公室主任石平,中建一局(西北)总经理高永华等参加调研。
在万达 西安one项目,罗世威观看了项目宣传片,听取了项目工程概况、项目管理、团队建设及社会关注等方面的工作汇报。随后,罗世威分别来到项目员工公寓区、工人生活区及施工现场进行了考察,充分肯定了项目营地建设、履约水平和品牌形象,同时针对营地成本管控、党群工作及大客户履约等方面与项目部进行交流。罗世威说,项目现场管理有创新、工作有亮点,为中建一局西北地区树立了标杆。他说,项目是企业形象的展示窗口,项目团队要再接再厉将项目打造成一局名片:一是要总结经验,做好标准的推广;二是要积极组织观摩,加强与政府的互动,以履约促市场;三是要树立长远目标,要有将企业做强做优做大的气魄;四是要将项目党群工作与生产经营充分融合,全方位关爱青年员工,打造人才培养的摇篮。
在西咸世贸项目,罗世威听取了项目部工程建设情况汇报,肯定了项目前阶段取得的成绩。他说,目前西咸世贸项目正在平稳有序推进,员工精神面貌可嘉,成绩来之不易,大家要倍加珍惜并继续保持。罗世威针对抓好项目团队建设和履约,提出工作要求:第一,要加强培训学习。做为一个崭新的团队,西咸世贸项目要更加注重项目班子、员工的培训教育,尤其要强化对集团管理体系、1135战略等学习和实践。第二,要狠抓项目履约。全面加强项目管理 三大建设 ,确保完美履约,实现盈利能力和顾客持续满意度稳步提升,以现场循环市场。同时,要加强项目团队建设与党支部建设。第三,要加强品牌建设。要保证项目基本盈利,守住经济底线;在新技术应用、人员培训和人才队伍建设方面要加大工作力度。罗世威要求西咸世贸项目按照集团 大项目部制 建设要求,发挥大项目部制的优势,不断贡献人才、贡献经验和产值利润,实现项目部壮大和裂变,希望西咸世贸项目早日进入集团公司TOP100、TOP50大项目部行列。

 

 

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