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山东公司举办《项目管理标准化验收手册》宣贯培训活动(图)
发布日期:2019-07-16 20:30:10 作者: 字号:[ ]
山东公司举办《项目管理标准化验收手册》宣贯培训活动(图)


为全面推进项目管理标准化工作,进一步落实公司“三大建设”,提升项目履约能力与盈利能力,2013年11月4日,集团公司副总经理张晓葵带领由集团公司项目管理部、商务管理部、资金部组成的项目管理标准化工作宣讲团莅临山东公司进行《项目管理标准化验收手册》的宣贯和指导。山东公司主要领导、总部各部门副职以上人员及各项目部项目经理、商务经理、主要业务人员参加了此次宣贯会议。

会上,集团公司副总张晓葵针对项目经营管理责任制,从责、权、利三方面对公司和项目做出了指导并提出要求。对于《项目管理标准化验收手册》中有关于项目部参与的投标报价、成本预算、现金流量表的编制、项目部考核评估以及底线管理等十大规定动作的意义、具体实施方式、考核标准以及常见的误区都一一进行了讲解。在讲解过程中,张总还向参会的各项目部相关岗位的工作人员进行了提问,在沟通与交流的过程中,更加深了大家对项目管理标准化的理解,现场气氛十分热烈。

会议的最后,张总对集团公司部署的2013年、2014年项目管理标准化工作计划安排进行了说明,对山东公司项目管理标准化工作提出了要求并表达了殷切的期望。

此次宣贯培训,使大家对《项目管理标准化验收手册》有了更加深入的理解,山东公司接下来还会举办项目经理培训会,继续对项目标准化管理进行更深入的学习,以不断提升项目管理标准化工作水平,提升项目盈利能力和履约能力,扩大企业规模,落实底线管理,持续地推进公司“三大建设”落地实施,实现规模与效益的同步增长。

 

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