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一局举办首期大项目部经理能力提升研讨班
发布日期:2019-07-16 20:28:17 作者: 字号:[ ]
一局举办首期大项目部经理能力提升研讨班

本网讯(通讯员 吴有松)按照2015年重点培训计划,6月26日至29日,中建一局举办第一期大项目部经理能力提升研讨班。
中建一局集团公司副总经理张晓葵,安全总监、项目管理部和安全管理部总经理姜华,培训中心主任柳力等出席了开班仪式。开班仪式由中建一局集团公司人力资源部总经理高海港主持。
张晓葵在开班致辞中说,举办大项目部经理能力提升研讨班是集团为深入推进项目管理三大建设,助推集团1135战略体系落地,全面提升大项目部经理能力素质采取的重大举措,集团将在2015年内分五期完成对各子企业大项目部经理的全覆盖培训。他要求全体学员将培训内容辐射到各自的项目团队中,传递集团战略精髓,鼓舞团队士气,用实际行动坚定对集团1135战略举措落地的信心。
集团公司对本次研讨班的方案进行了精心准备,在进行大量、细致的需求调查基础上,通过多次效果模拟评估最终确定实施方案。在研讨内容上注重贴近项目管理三大建设,注重培训实效和培训效果;在形式上强调创新和突破,打破常规,强调参与式和体验式交流互动。研讨过程中,注重搭建项目经理之间交流学习的平台,采取互动研讨、主题模拟、对标学习等多种形式引导参训的项目经理与集团公司领导进行深度的交流互动,将集团公司的管理理念融入到参训学员的行动中。各小组项目经理还采取了活泼生动的形式,将自己对 三大建设 落地工作的理解与实践成果作了展示;在案例分享环节,学员们带来了自己所在大项目部在项目经营和管理过程中的优秀经验和做法,提供了一次难得的相互借鉴、相互学习的机会;在主题模拟环节,组织方通过输入集团对大项目管理的多项参数,模拟一个项目的大项目部实际运行,让学员们在活动中对 项目目标责任制管理 课程进行了一次全面复盘,加深了对培训内容的理解。
研讨班在需求调查、培训前预测试、过程考评、优秀案例评选、培训效果评估以及针对优秀项目经理管理行为特征分析调查等环节中都全面应用集团的 问卷星 平台工具,较大地提升了培训工作的精准性。培训后,参训的项目经理普遍反映对项目管理三大建设、项目目标责任制有了更深刻的理解和认识,92.8%的学员对本次研讨班的效果表示满意或非常满意。

 

 

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