华南公司：深耕目标市场 传承管理优势
本网讯(通讯员 王超)8月27日，中建一局华南公司召开2016年年中工作会，传达了股份公司、集团公司年中工作会议精神，检视了上半年工作完成情况，正视问题、直面挑战，制定解决措施，为打赢 十三五 开局年攻坚战奠定基础。
华南公司明确了2016年下半年四项重点工作：第一，市场营销方面，一是继续发展华南区域公司的立足之本，以房建业务为根基，努力承接高大精尖项目；二是全力扶持广州、厦门两个城市公司的市场营销；三是继续完善华南市场营销体系建设。第二，履约管理方面，一是努力缩小项目离散度；二是继续推动项目管理标准化；三是加大科技质量创新管控力度；四是严肃质量管理底线；五是完善劳务管理评价体系。第三，商务财务方面，一是强力推进结算工作，确保结算收益贡献及结算尾款回收；二是强化清欠措施落地，以资金回收促应收款项的降低；三是加强项目盈利能力建设，提升项目层面的分析预警能力；四是继续做好增值税涉税工作的管理及筹划。第四，党务纪检与人力资源方面，一是以问题为导向，深入开展 两学一做 学习教育，强化干事创业氛围；二是从思想上加强项目舆情防控、应急管理意识；三是加强业务系统培训，充分发挥基层培训 小课堂 的 充电 作用；四是持续开展廉洁从业教育及效能监察。
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